Un adiós que hará historia
El 15 de noviembre de 2005 J.M. Glez Tudela comenzaba un comentario en el blog de Top Ten Management (España) de la siguiente manera:
“El viernes, 11 de noviembre del 2005, falleció en su lugar de residencia,
Claremont, Los Ángeles, California, Peter Ferdinand Drucker, cuando le faltaba una semana para cumplir su 96 aniversario”.
En enero de 2005 se reeditaba un extracto de su libro Management Challenges for the 21st Century (HarperCollins, 1999) en la revista española de Harvard Business Review, titulado “Gestionarse a sí mismo“.
En él, Peter Druker, explicaba las razones que le motivaban a llegar a las siguiente conclusión:
“El éxito en la economía del conocimiento llega
a quienes se conocen a sí
mismos; sus fortalezas, sus valores
y cómo se desempeñan mejor“.
En dicho artículo utiliza como subtítulos sólo preguntas. Pareciera que Peter valora, en estas décadas, la necesidad imperiosa de que directivos y empresarios reflexionemos y saquemos nuestras propias conclusiones sobre nuestras gestiones. Las preguntas de aquellos subtítulos eran: ¿Cuáles son nuestras fortalezas?, ¿Cómo me desempeño?, ¿Soy un lector o un auditor?, ¿Cómo aprendo?, ¿Cuáles son mis valores?, ¿Cuál es mi lugar?, y ¿Cómo debería contribuir?.
Luego, en la primavera del 2000 en su artículo “Managing Knowledge Means Managing One-self” su conclusión respecto a gestionarse a sí mismo llega a su máxima expresión:
“Dentro de unos cientos de años, cuando la historia de esta época se escriba
desde una perspectiva distante, es probable que el acontecimiento más importante
para los historiadores no sea la tecnología, ni Internet, ni el comercio
electrónico, sino un cambio sin precedentes en la historia de la humanidad. Por
primera vez – literalmente – hay muchísimas personas que pueden elegir y su
número crece con rapidez. Por primera vez tendrán que gestionarse a sí
mismas. Y la sociedad no está preparada para ello” (la negrita no está
en el original).
No nos olvidemos que fue Peter Druker, quien predijo, entre otras cosas, ya en los años 80 el advenimiento de la sociedad de la información y el conocimiento, y concibió la gerencia como un campo de acción profesional (el management), lo cual derivó en el surgimiento de las actuales escuelas de administración.
La reedición de estos artículos en enero del 2005 muestra que, así como sus muchos otros pensamientos, éstos son más actuales que en el momento de su concepción. La sociedad no está preparada para que las personas “elijan”. ¡Qué gran verdad!. Nótese cómo la empresa tiene, en sus palabras, una función claramente social. Tomemos el desafío que nos deja Peter Druker de dirigirnos mejor a nosotros mismos para dirigir mejor la empresa y que ésta tenga una repercusión en el bienestar social. Desde el viernes Peter Druker nos abandona en cuerpo, pero su pensamiento, sin lugar a duda, tomará aún mayor fuerza y sus palabras comenzarán a resonar con mayor claridad.
Gracias Peter, por haber contribuido tanto al mudo, desde la empresa.
Leo Ravier ®
