Economía, management y coaching

PREGUNTA

Buenas tardes,
¿Cuales son los beneficios de obtener la certificacion a traves de ICF? Obtuve la certificacion de una empresa, despues de finalizar un programa de 14 meses.

Agradezco su tiempo y atencion a esta pregunta.
Saludos,

Nohemi

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RESPUESTA

Nohemi, tu pregunta es corta pero muy importante y no fácil de contestar.

Antes de contestar concretamente tu pregunta, te invito a que leas estos otros dos Blogs que hablan sobre el asunto (aunque no concretamente sobre tu pregunta).

1. ¿Cómo funciona la certificación de COACHES profesionales en la ICF?

2. ¿Cómo funciona la acreditación de CURSOS de coaching a través de la ICF?

La ICF sobre sí misma

Lo primero que debemos tener en cuenta, es lo que la ICF dice sobre sí misma a cerca de los benefios que reporta su certificación. Haciendo clic en este vínculo puedes acceder a los beneficios que la ICF entiende que uno obtiene cuando se certifica con ellos. Traducidos al español son:

• Realza tu credibilidad y tranquiliza a tus potenciales clientes de que eres un coach experimentado y profesional.
• Demuestra que tienes altos estándares profesionales
• Demuestra que estás apoyado por un fuerte código ético
• Demuestra un alto nivel de conocimientos y habilidades
• Demuestra que te tomas seriamente tu desarrollo profesional actual
• Te desarrollas como un coach profesional para llegar más lejos en tus habilidades
• Te ofrece satisfacción personal tras conseguir tus metas de carrera profesional
• Te ofrece satisfacción personal al obtener una credencial del único cuerpo independiente reconocido internacionalmente
• Refuerza la integridad de la profesión del coaching tanto a nivel nacional como internacional

Y en este otro vínculo puedes ver el propósito de los programas de credenciales que ellos ofrecen.

• Establecer y administrar unos estándares mínimos para acreditar coaches profesionales y agencias (escuelas) de entrenamiento
• Asegurar que el público que participa de coaches y de las agencias (escuelas) de coaching acreditadas por la ICF tienen o exceden esos estándares mínimos.
• Reforzar el coaching profesioinal como una profesión distinta y auto-regulada.

Las credenciales de la ICF, dicen ellos, son entregadas a coaches profesionales o escuelas de coaching que han demostrado que tienen o exceden los estándares mínimos.

Otros puntos de vista

Existen, sin embargo, otros puntos de vista al respecto (como por ejemplo el de Peer Resuorces bajo la dirección de Rey Carr).

En su página web puedes ver, por ejemplo, una encuesta pública sobre la importancia de las certificaciones (no olvides que no sólo existe la certificación internacional de la ICF, también está la IAC).

En dicha encuesta, a fecha de hoy, tienes un total de 1591 votos como “No es importante”, contra 955 de “Absolutamente esencial” y 489 de “Muy impmortante”.

Si sumamos los “Absolutamente esenciales” + “Muy importantes” + “Importante” = 1771
Si sumamos los “Algo de importancia” + “No importante” + “Ninguna de las otras” = 2094

Esto indica (aunque evidentemente esta encuesta no refleja en absoluto un rigor científico al respecto) que la cuestión de la certificación, por lo menos en Estados Unidos, esta dividida.

Al margen de la encuesta (te lo he detallado sólo como anécdota), es importante analizar el punto de vista de Rey Carr (y de otros que piensan como él). Puedes encontrar su punto de vista en este vínculo: http://www.peer.ca/coach.html

Traduzco a continuación algunos párrafos de su punto de vista:

“Nosotros no certificamos coaches. Creemos que es prematuro y posiblemente engañoso hacerlo. Existen varias razones. El Coaching no es una profesión distintiva. Comparte enlaces comúnes con otras profesiones de ayuda. Todavía muchas escuelas de coaching ignoran estas conexiones u orígenes. Las alegaciones de las asociaciones de coaching han sido incapaces de diferenciar o separar el coaching de otras actividades como liderazago, counselling, psicoterapia, supervisión o gerencia.“

“Las certificaciones parecen ser zanahorias utilizadas por escuelas para mantener a los participantes alineados en sus cursos. Mientras que cada uno de estos cursos individuales puede proporcionar valor y experiencia al participante, la ogranización no reconoce normalmente el conocimiento o reconocimiento de aprendizajes o habilidades anteriores de las personas. De esta manera se hace imposible para los coaches conseguir un reconocimiento relevante rápidamente y eleva considerablemente el coste para su desarrollo profesional“

“Cuando examinas las credenciales de los top coaches, pocos han prestado atención a la certificación. En lugar de ello la mayoría atiende qué es lo que una persona puede conseguir y hacer. Cuando nosotros comenzamos a ofrecer cursos de coaching, muchos de los participantes tenían experiencia en otras profesiones de ayuda, y la mayoría tenían carreras de grado o licenciaturas en dichas áreas. La gran mayoría ya habían realizado prácticas. En años recientes parece que la mayoría de las personas interesadas en certificaciones no tienen carreras de grado o registros en otras profesiones; ellos ven la certificación como una manera de validar sus habilidades y ganar acceso al mercado potencial de clientes. Para ellos, entonces, la certificación es percibida como una herramienta de marketing, no como una validación. Las certificaciones basadas en horas de experiencia, puede ser una manera de subrrayar la importancia de la experiencia, pero es, en el mejor de los casos arbitrario, y en el pero un engaño al público. ¿Por qué escoger un número determinado de horas? Es un coach con 250 horas de experiencia menos hábil que un coach con 500 horas de experiencia?. Puede ser que la lógica diga “sí”, pero hay muy pocas evidencias de que esa forma de asignación por horas sean equivalentes a las capacidades. En realidad el uso de las horas para determinar la certificación este basado probablemente en el sistema universitario para conseguir titulaciones después de complimentar una cierta cantidad de unidades o cursos. Una certificación basada en demostrar y verificar las competencias es más apropiado para el modelo de coaching“

Mi punto de vista (a modo de conclusión)

Para no hacerlo más extenso, y sirviendo como conclusión puedo decir que personalmente estoy de acuerdo y valoro las intenciones de la ICF, así como aprecio y me parecen acertadas las apreciaciones lógicas de Rey Carr.

La profesión necesita “humildad” para reconocer que NO TODO ESTA RESULTO, claro y definido. Sin esta actitud tarde o temprano repercutirá negativamente sobre sí misma.

Probablemente a raíz de las críticas de Rey Carr, y de otros profesionales del coaching, la ICF ha cambiado recientemente su sistema de certificación. Si bien no han quitado el sistema basado en horas (que como dice el propia Carr, “subrraya la importancia de la experiencia en la profesión”) han incluido un sistema de evaluación de competencias in situ (por teléfono) donde el candidato debe realizar una sesión de coaching en vivo, sobre un tema real supervisado por un tercero (Mentor Coach). Este requisito lo han incorporado, y es al márgen de la sesión de coaching grabado que uno debe presentar al comenzar la tramitación de su certificación.

En este sentido, podemos decir que la ICF se ha ajustado a una realidad que demandaba un sistema más completo y útil a la hora de validar la certificación.

Sin emabrgo, no debemos ser “ciegos” a la REALIDAD del coaching. Una realidad que aún demanda respuestas a preguntas tan elementales como:

1. ¿Es la profesión aún demasiado joven para pretender certificar profesionales?

2. ¿Podemos realmente distinguir la profesión del coaching de otros tipos de ayudas? ¿Estamos, los coahes, capacitados para demostrar empíricamente estas diferencias a otros profesionales de ayudas?

3. ¿Existe una claridad real sobre qué es el coaching y cómo se aplica?

4. ¿Son las diferentes líneas de coaching un problema o una oportunidad?

5. ¿Es el coaching una apartado dentro de la psicología y/o filosofía?

Debemos reconocer que dependiendo de cómo vayamos contestando y demostrando las respuestas a estas preguntas, podremos ver un futuro optimista o pesimista prar el coaching como profesión.

Leo Ravier ®