Economía, management y coaching

PREGUNTA

Hola Leo,
¿Me puedes ayudar con esta duda? ¿Que factores diferencian el coaching gerencial del coaching de un externo?

Muchisimas gracias por tu ayuda.

Ana Serrano

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RESPUESTA

Hola Ana Serrano,

Uno de los principales problemas a la hora de definir los conceptos, radica en la base o marco teórico previo que los seres humanos aplicamos o transferimos a las palabras.

Así, una pregunta sencilla como la suya puede tener diferentes respuestas (según dicho marco) con sus consiguientes confusiones terminológicas.

Por ello he ecrito un artículo sobre los “Conceptos elementales, escuelas y tipologías de coaching” para clarificar los conceptos que utilizamos. Le invito a leer dicho artículo (creo que puede clarificar bastante al respecto).

“Conceptos elementales, escuelas y tipologías de coaching”
(preste especial atención a la tabla, y tenga en cuenta que el Coaching gerencial puede  comprenderse dentro del tipo de coaching ejecutivo de la tabla).

El coaching ejecutivo o gerencial (según dicha perspectiva) utiliza el modelo “5M” de coaching, que puede encontrar en el siguiente artículo: Modelos de coaching según tipología de clientes

Por otra parte, el “coach externo” es un profesional liberal del coaching que no trabaja exclusivamente dentro de una empresa, sino que ofrece sus servicios a quienes le contraten para tal efecto. Sobre este tema puede leer uno de los últimos apartados del siguiente artículo:

Principios fundamentales del coaching empresarial

En definitiva, un coach externo es un profesional liberal del coaching que ofrece sus servicios a quien le contrate. Un coach interno es un profesional del coaching asalariado por una empresa concreta para procesos de coaching interno, y el “coaching gerencial” puede entenderse como un proceso de coaching que se ofrece a un “gerente/ejecutivo”, o bien un gerente que ejerce de coach de su equipo (según el marco teórico que utilice quien ofrece dicha definición).

Espero que esto responda a su pregunta,
Leo Ravier ®