Autor outsider sobre psicología, economía y management.
DR. LEONARDO RAVIER
BIOGRAFÍA
Leonardo Ravier (de nacionalidad argentina y española, residente en Madrid), emprendedor y autor outsider sobre psicología, economía y management.
Doctor en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y en Ciencias económicas por la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), docente universitario invitado*, conferenciante internacional y autor de varios libros, entre los que destacan “Teoría General del Coaching” (2021), “Self-management” (2020), “Coaching no directivo” (2016), “Historia económica de la empresarialidad” (2016) o “Arte y ciencia del coaching” (2005).
* Ha impartido clases como profesor invitado en universidades de distintos países, tales como: Universidad Autónoma de Madrid (UAM - Madrid, España), Universidad Francisco Marroquín (UFM - Guatemala), Edinburgh Business School (Heriot-Watt University, Escocia), Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM, España), Universidad Internacional de Andalucía (UNIA - Sevilla, España), Universidad de las Américas Puebla (UDLAP - Puebla, México), Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES - Guayaquil, Ecuador), Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE - Quito, Ecuador), Swiss Management Center University (SMC-U, Suiza).
El Dr. Leonardo Ravier ha realizado aportes académicos y profesionales dentro del ámbito de la psicología, economía y management desde un enfoque no convencional y vanguardista.
1
TEORÍA GENERAL DEL COACHING
PSICOLOGÍA
3 APORTES FUNDAMENTALES FRENTE AL 'MAINSTREAM' DEL COACHING
Resumen
Desarrolló tanto la sistematización del marco metodológico como la articulación de la "Teoría General del Coaching" entendiendo a éste como la única metodología de ayuda para la catalización de la dinámica del engendramiento operativo y singular de las personas basado en su esencia sin transferencia (o no directiva).
Aporte Nº 1
Descripción de la emergencia histórico-evolutiva y espontánea del coaching.
Aporte Nº 2
Sistematización y articulación académica y científica de la "Teoría General del Coaching" partiendo de la descripción de sus fundamentos epistemológicos, metodológicos y teleológicos.
Aporte Nº 3
Integración y descripción de la dinámica inocua entre la naturaleza del coeficiente personal del conocimiento humano y el método sin transferencia (o no directivo) del coaching.
2005, 2012 y 2017"Arte y ciencia del coaching.
Su historia, filosofía y esencia"Descripción de la emergencia y evolución espontánea de la esencia no-directiva del coaching.2016"Coaching no directivo.
Metodología y práctica"Descripción de la metodología singular del coaching y su aplicación práctica.2021"Teoría General del coaching"
Tesis doctoral en psicologíaSistematización de los fundamentos epistemológicos, metodológicos y teleológicos del coaching.
Acto de lectura y defensa de la tesis doctoral en Psicología "Teoría General del Coaching" en la UAM - 16/02/2021.
Recomiendo a Leonardo como coach magistral y formador de coaches. Leonardo se ha mantenido fiel al principio fundamental del coaching: crear un ambiente en el que los coachee's o clientes piensen por sí mismos y se sientan seguros de que las respuestas que ven en el coaching no están en el coach sino en sí mismos. Dentro de lo que Leonardo denomina coaching no directivo, los coachee's o clientes no están tentados a abdicar la autoridad al coach, sino a aceptar sus propias motivaciones, mindsets, decisiones, acciones y seguimientos. Respeto a Leonardo como un verdadero formador cuyas interacciones con sus coachee's o clientes producen autosuficiencia en lugar de dependencia.
2
SELF-MANAGEMENT
MANAGEMENT
3 APORTES FUNDAMENTALES FRENTE AL 'MAINSTREAM' DEL MANAGEMENT
Resumen
Articuló y desarrolló un método, meta-modelo y dinámica propia que facilita que la gestión empresarial u organizacional se oriente hacia un modo autodirigido o autogestionado (self-management).
Aporte Nº 1
Sistematización del método de self-management teniendo en cuenta sus fundamentos, principios (rectores), prácticas (maestras) y actitudes (primarias).
Aporte Nº 2
Desarrollo del primer Self-Management Lab Manual y Self-Management Lab Training en LATAM.
Aporte Nº 3
Creación del "Self-Management Model Canvas" e ideólogo del primer "Self-Management Software" para la creación propia de un modelo de self-management que se ajuste a las necesidades y circunstancias de cualquier organización independientemente de su tamaño o industria
2020"Self-management
Cómo implementar la autogestión organizacional utilizando el modelo canvas"Sistematización del método de Self-management teniendo en cuenta sus fundamentos, principios (rectores), prácticas (maestras) y actitudes (primarias).
"Leonardo Ravier es un líder de pensamiento esclarecedor en el campo del self-management organizacional. Tuve la suerte de verlo lanzar su nuevo libro 'Self-management: Cómo implementar la autogestión organizacional utilizando el MODELO CANVAS' en México justo antes de la pandemia, donde realizó una presentación convincente llena de hechos, historia, influencias y aplicación práctica. La voz de Leonardo será extremadamente valiosa a medida que el mundo emerja de una época desafiante hacia el nuevo mundo del trabajo"
Self-management Workshop ante +100 CEO's y Directivos
Leonardo Ravier con Doug Kirkpatrick en la presentación de su libro "Self-management"
3
TEORÍA PRAXEOLÓGICA DE LA EMPRESA
ECONOMÍA
3 APORTES FUNDAMENTALES FRENTE AL 'MAINSTREAM' DE LA ECONOMÍA
Resumen
Articuló una teoría de la firma praxeológica aportando una reinterpretación del concepto de función empresarial y acuñando el de sinergasia (ciencia de la cooperación y/o asociación humana) como campo de estudio de la misma.
Aporte Nº 1
Acuñación del concepto denominado sinergasia (ciencia o estudio de la asociación o cooperación humana) como campo de estudio praxeológico
Aporte Nº 2
Reinterpretación del concepto de función empresarial como aquella capacidad de asociación o combinación creativo-coordinadora bajo los principios generales del derecho (dejando fuera de dicha función los actos interventores o invasores que conforman una función esencialmente descoordinadora), y extensión de la teoría de la eficiencia dinámica (de Jesús Huerta de Soto) hacia la comprensión de la función organizacional u organizativa.
Aporte Nº 3
Descripción de 10 principios como fundamento básico que dan cuenta de la naturaleza de las organizaciones y/o firmas desde la praxeología.
2016"Historia económica de la empresarialidad.
Hacia una teoría praxeológica de la firma" (tesis doctoral en economía)Se acuña nuevo campo de estudio para las organizaciones ("Sinergasia"), reinterpretación del concepto de función empresarial y acercamiento a los principios praxeológicos de la firma.
«En definitiva, el lector tiene en sus manos una obra de análisis del pensamiento económico orientado al concepto de empresarialidad y función empresarial, profundamente austriaco y con importantes contribuciones teóricas, que el Dr. Ravier seguramente extenderá y perfeccionará en sus futuras investigaciones»
