Leonardo Ravier (Buenos Aires, 1976) es doctor en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y en Ciencias económicas por la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), docente universitario invitado, pionero del coaching, conferenciante internacional, emprendedor y autor de varios libros, entre los que destacan “Teoría General del Coaching” (2021), “Self-management. Cómo implementar la autogestión organizacional utilizando el Modelo Canvas” (2020), “Coaching no directivo. Metodología y práctica” (2016), “Historia económica de la empresarialidad. Hacia una teoría praxeológica de la firma” (2016) o “Arte y ciencia del coaching. Su historia, filosofía y esencia” (2005). Fundador del Eo ipso Center, incubadora de facilitadores dentro de las disciplinas del coaching y el self-management.
Áreas académicas de investigación y aplicación profesional
TEORÍA GENERAL DEL COACHING
Desarrolló tanto la sistematización del marco metodológico como la articulación de la Teoría General del Coaching, entendiendo a éste como la única metodología de ayuda para la catalización de la dinámica interna del engendramiento operativo y singular de las personas, basado en su esencia sin transferencia o no directiva.
3 aportes fundamentales:
Descripción de la emergencia histórico-evolutiva y espontánea del coaching
Sistematización y articulación académica y científica de la Teoría General del Coaching, partiendo de la descripción de sus fundamentos epistemológicos, metodológicos y teleológicos.
Integración y descripción de la dinámica inocua entre la naturaleza del coeficiente personal del conocimiento humano y el método sin transferencia o no-directivo del coaching.
Leonardo Ravier y Tim Gallwey
Recomiendo a Leonardo como coach magistral y formador de coaches. Leonardo se ha mantenido fiel al principio fundamental del coaching: crear un ambiente en el que los coachee's o clientes piensen por sí mismos y se sientan seguros de que las respuestas que ven en el coaching no están en el coach sino en sí mismos. Dentro de lo que Leonardo denomina coaching no directivo, los coachee's o clientes no están tentados a abdicar la autoridad al coach, sino a aceptar sus propias motivaciones, mindsets, decisiones, acciones y seguimientos. Respeto a Leonardo como un verdadero formador cuyas interacciones con sus coachee's o clientes producen autosuficiencia en lugar de dependencia.
Acto de lectura y defensa de la tesis doctoral en Psicología "Teoría General del Coaching" en la UAM - 16/02/2021.
SELF-MANAGEMENT (AUTOGESTIÓN)
Articuló y desarrolló un método, meta-modelo y dinámica propia que facilita que la gestión empresarial u organizacional se oriente hacia un modo autodirigido o autogestionado (self-management) en la búsqueda de la máxima eficiencia posible en el entorno VICA en el que éstas actúan y compiten en la actualidad.
3 aportes fundamentales:
Sistematización del método de self-management teniendo en cuenta sus fundamentos, principios (rectores), prácticas (maestras) y actitudes (primarias).
Desarrollo del primer Self-Management Lab Manual y Self-Management Lab Training en LATAM.
Creación del Self-Management Model Canvas para la creación propia de un modelo de self-management que se ajuste a las necesidades y circunstancias de cualquier organización independientemente de su tamaño o industria
Sistematización del método de self-management teniendo en cuenta sus fundamentos, principios (rectores), prácticas (maestras) y actitudes (primarias).
Desarrollo del primer Self-Management Lab Manual y Self-Management Lab Training en LATAM.
Creación del Self-Management Model Canvas para la creación propia de un modelo de self-management que se ajuste a las necesidades y circunstancias de cualquier organización independientemente de su tamaño o industria
Más de 100 CEO's y Dir. RR.HH. dispuestos a implementar Self-Management en sus organizaciones (Guadalajara, México).
Dr. Leonardo Ravier y Doug Kirkpatrick en la presentación del libro de "Self-Management" (03/2020)
"Leonardo Ravier es un líder de pensamiento esclarecedor en el campo del self-management organizacional. Tuve la suerte de verlo lanzar su nuevo libro 'Self-management: Cómo implementar la autogestión organizacional utilizando el MODELO CANVAS' en México justo antes de la pandemia, donde realizó una presentación convincente llena de hechos, historia, influencias y aplicación práctica. La voz de Leonardo será extremadamente valiosa a medida que el mundo emerja de una época desafiante hacia el nuevo mundo del trabajo"
TEORÍA PRAXEOLÓGICA DE LA FIRMA/EMPRESA
Articuló una teoría de la firma praxeológica aportando una reinterpretación del concepto de función empresarial y acuñando el de sinergasia (ciencia de la cooperación y/o asociación humana) como campo de estudio de la misma.
3 aportes fundamentales:
Acuñación del concepto denominado sinergasia (ciencia o estudio de la asociación o cooperación humana) como campo de estudio praxeológico
Reinterpretación del concepto de función empresarial como aquella capacidad de asociación o combinación creativo-coordinadora bajo los principios generales del derecho (dejando fuera de dicha función los actos interventores o invasores que conforman una función esencialmente descoordinadora), y extensión de la teoría de la eficiencia dinámica (de Jesús Huerta de Soto) hacia la comprensión de la función organizacional u organizativa.
Descripción de 10 principios como fundamento básico que dan cuenta de la naturaleza de las organizaciones y/o firmas desde la praxeología.
Leonardo Ravier, su hermano (Adrián Ravier) y Jesús Huerta de Soto
«En definitiva, el lector tiene en sus manos una obra de análisis del pensamiento económico orientado al concepto de empresarialidad y función empresarial, profundamente austriaco y con importantes contribuciones teóricas, que el Dr. Ravier seguramente extenderá y perfeccionará en sus futuras investigaciones»